Amostra de Plano de Negócios de Contabilidade

    Deseja iniciar um plano de negócios de contabilidade e escrituração contabilística? Resumo ExecutivoResumo da empresaServiços para clientesAnálise de Marketing do Plano de Negócios de Contabilidade e escrituração contabilísticaEstratégiaPlano PessoalPlano Financeiro

    Deseja iniciar um plano de negócios de contabilidade e escrituração contabilística?

    Um negócio de escrituração contabilística requer que você administre suas despesas e receitas, prepare declarações fiscais para clientes e processe folhas de pagamento. Você deve aprender como abordar os clientes e criar um modelo de plano de negócios de escrituração contábil para colocar seu negócio em funcionamento. Uma coisa que você não deve esquecer é de procurar um parceiro bancário ideal. Você deve escrever um plano de negócios antes de iniciar seu negócio. Quando um plano de negócios é necessário para adquirir financiamento, o valor que ele fornece é todo sobre o processo geral. Você precisa considerar todos os aspectos, como serviços e produtos, você vai vender, a forma como vai comercializar suas ofertas, e sua concorrência. Aqui estão alguns dos principais itens que deve incluir no seu plano de negócios –

    Resumo Executivo

    Quando escrever um modelo de plano de negócios de serviços de contabilidade, o resumo executivo é uma parte muito importante. Você precisa escrever a revisão geral dos negócios de sua empresa. Você precisa descrever os seus serviços aos seus clientes. Necessitará de investimento em pessoal e marketing para o crescimento geral do seu negócio, de modo a incluir a gama complementar do seu negócio. Este segmento do plano de negócios ajuda-o a iniciar o seu próprio negócio de contabilidade. Você precisa fazer uma análise profunda e detalhada dos pontos fortes e fracos do seu negócio e garantir que ele tenha grandes chances de sucesso.

    • Que serviços você oferece?

    Desta forma, sua empresa pode definitivamente fornecer serviços de contabilidade aos seus clientes juntamente com contabilidade de gestão, contabilidade fiscal, bem como instalação e serviços QuickBooks. Você também pode expandir ainda mais para oferecer serviços de escrituração contábil para pequenas empresas. Você pode querer oferecer serviços de qualidade e confiabilidade como Contas a Pagar/Receber, General Ledger, Faturamento & Cobranças, Gerenciamento de Folha de Pagamento, Preparação e Preenchimento de Formulários Estaduais, Federais e Locais.

    • Quem compra seu produto?

    Como uma empresa de contabilidade licenciada e padrão, você pode oferecer uma enorme gama de soluções de consultoria para uma enorme variedade de base de clientes. O seu mercado alvo pode ser de diferentes indústrias e tamanhos. Desta forma, você pode querer visar ONGs, Lojas Mãe e Pop, Empresas Blue Chip, Hotéis e Restaurantes, Organizações Religiosas, Organizações Desportivas, Escolas e outros.

    • Como ele implementa a gestão empresarial?

    Oper planning precisa de pessoal bem treinado e equipe de gestão eficiente o suficiente para gerir o seu negócio. Você precisa descrever a eficiência dos seus parceiros de negócios e da sua equipe.

    • Qual o objetivo deste negócio?

    Aqui, você precisa descrever os seus objetivos mensuráveis. Você deve ter um alvo bem definido e elementos mensuráveis para garantir o sucesso do seu negócio.

    Síntese da empresa

    Os serviços financeiros são uma indústria bastante grande e a contabilidade é um dos segmentos ativos dos negócios, o que inclui o registro de transações financeiras nos negócios. É um tipo de processo de contabilidade financeira. A indústria da folha de pagamento e dos serviços de contabilidade tem muitos operadores de pequenas empresas que servem muitos clientes, desde as start-ups até as bem estabelecidas. Se você está se perguntando como iniciar um plano de negócios de serviços de contabilidade, é muito útil saber como terceirizar suas funções de recursos humanos como folha de pagamento, etc. para focar sua atenção nas principais operações do negócio. A contabilidade é uma indústria grande e ativa, especialmente em países desenvolvidos como EUA, Canadá, Reino Unido, França, Itália, Japão, China, etc. Existem cerca de 285.212 empresas de contabilidade licenciadas e registradas somente nos EUA.

    • Quem é o proprietário desta empresa?

    Você precisa dizer a propriedade da sua empresa, como uma empresa individual, sociedade, etc.

    • Por que você começou o plano de negócios de contabilidade?

    Os contabilistas geralmente mantêm transações como vendas, compras, pagamentos e recibos pela organização ou pessoa. O seu propósito para iniciar este negócio pode estar relacionado com uma destas coisas.

    • Como você tem que iniciar o plano de negócios de Escrituração?

    Para fazer isso, você pode fazer parcerias com empresas menores também engajadas em serviços financeiros, tais como empresas de auditoria, empresas de consultoria fiscal e outras.Aqui estão os dados da tabela que contém os custos…

    FOLHA DE BALANÇO
    2007 2008 2009
    Ativos Correntes
    Cash $15,000 $17.500 $20.000
    Contas a Receber $4.167 $6.250 $7,292
    Outros Activos Correntes $5.000 $5.000 $5.000
    A ATIVO CORRENTE TOTAL $24.167 $28,750 $32,292
    Activos a longo prazo
    Long-termo Ativo $0 $0 $0
    Depreciação acumulada $0 $0 $0
    TOTAL LONG-ATIVO TERMO $0 $0 $0
    Ativos Totais $24,167 $28.750 $32.292
    Passivo corrente
    Contas a pagar $4.583 $5.625 $6374>$6,896
    Empréstimo corrente $0 $0 $0
    Outra corrente Passivo (sem juros) $0 $0 $0
    PASSIVO CORRENTE TOTAL $4,583 $5,625 $6,896
    Passivo a longo prazo $0 $0 $0
    Passivo TOTAL $4,583 $5,625 $6,896
    Paid-in Capital $10,000 $10,000 $10,000
    Rendimentos retidos ($10,417) ($51,875) ($83,554)
    Rendimentos retidos $20,000 $65,000 $98,950
    TOTAL CAPITAL $19,583 $23,125 $25,396
    Total Capital e Passivo $24,167 $28,750 $32,292
    Outras entradas
    Dias de pagamento 30 30 30
    Vendas a crédito $50,000 $75.000 $87.500
    Volume de negócios a receber 12 12 12

    Serviços para clientes

    Quando criar um modelo de plano de negócios de contabilidade, você precisa descrever que serviços você tem a oferecer. O estabelecimento da clientela do negócio da contabilidade leva tempo. É preciso palavras de boca, referências e recomendações para novos clientes para seleccionar os seus serviços. Você pode olhar para os anúncios ou Páginas Amarelas para descobrir os serviços que o seu negócio pode oferecer. Depois pode adicionar mais informações e preços. Deve estar bem preparado para obter lucros do seu sector. Como uma visão geral de como iniciar um modelo de plano de negócios para a contabilidade doméstica, você pode oferecer os seguintes serviços.

    • Serviços fiscais como planejamento tributário, preparação de impostos, abordando questões fiscais (questões de IRS, problemas de folha de pagamento, falência, representação de auditoria, etc.)
    • Serviços de contabilidade de custos/gestão como análise de custos e margem, auditorias, configuração de processamento de cartão de crédito e projeção financeira
    • Treinamento QuickBooks, configuração QuickBooks, etc.
    • >

    Ainda a estes, os seus contabilistas podem adicionar estas soluções de contabilidade –

    • Processamento de impostos sobre vendas
    • Processamento de folhas de pagamento
    • Contas a receber (facturação, entrada, cobrança, depósitos, etc.))
    • >

    • Contas a pagar (pagamento de contas, entrada)
    • Conciliações bancárias
    • >

    • Preparação de demonstrações financeiras
    • Gestão de inventários

    Para acrescentar mais valor às suas ofertas, o seu contabilista ou gestor de contabilidade pode auditar e supervisionar o trabalho dos contabilistas, responder às suas consultas e prestar um serviço de qualidade. Eles também irão rever relatórios e arquivos QuickBooks para garantir que eles seguem os formatos corretamente e estão bem preparados.

    Análise de Marketing de Contabilidade e Plano de Negócios de Contabilidade

    O mercado para pequenas empresas de contabilidade consiste em quase todas as pequenas empresas nos EUA. Como as empresas crescem mais do que uma empresa individual, normalmente precisam de uma solução especializada com preparação fiscal e soluções adicionais de contabilidade e escrituração contabilística. Mesmo a maioria das empresas não empregadoras precisam de serviços de contabilidade pelo menos uma vez. Quando a maioria das pequenas empresas tem CEOs ou contabilistas a tempo inteiro, algumas até mesmo terceirizam esses serviços. Ao fazer um modelo de plano de negócios de contabilidade doméstica, você precisa considerar as seguintes perguntas –

    • Quem é o público alvo do negócio de contabilidade e contabilidade?

    As atividades de promoção no seu negócio também variam de acordo com o seu mercado alvo. Quando se trata de escolher um contabilista, há uma grande importância de referências e palavras de boca entre todos os segmentos de mercado. Há certos esforços que você precisa fazer para estimular o negócio ao iniciar o seu próprio plano de negócios de contabilidade em casa. Você precisa criar uma campanha de negócio rentável, baseada em publicidade, marketing directo, publicidade e programa de recompensa de clientes.

    • Que meta de negócio a empresa deve atingir?

    A sua meta de negócio esclarece o que você quer atingir nos seus objectivos específicos. Você precisa ter um alvo bem definido com elementos mensuráveis para fazer um objetivo efetivo. Existem diferentes tipos de objectivos, e o seu plano deve ter uma variedade de objectivos. Há duas categorias diferentes de metas para muitas empresas – metas de marketing e financeiras. Você precisa adaptar seus objetivos para cobrir o negócio geral de contabilidade.

    • Quanto será o preço médio do produto?

    Aqui, você precisa descrever quanto você vai cobrar pelos seus serviços. Você deve considerar a estrutura de taxas para os seus clientes empresariais de acordo com as suas necessidades únicas. Em média, você pode cobrar $55 em uma base horária para empresas por serviços de contabilidade. Há uma faixa de taxa base de $50 a $125 para a preparação do imposto pessoal/habitação. Há também cobranças por preenchimento dos horários e formulários envolvidos. A consultoria pessoal também tem um preço por hora de $25,

    Estratégia

    Referências são as partes mais eficazes e importantes do seu negócio. Portanto, você precisa ser mais agressivo na atração de novos clientes nos primeiros anos, o que vai passar as palavras e seu negócio, pode começar a experimentar um crescimento natural. Um planejamento útil e construtivo precisa de um entendimento amplo e detalhado das mudanças, que ocorrem no mercado onde a sua empresa tem concorrência, ou quer competir.PREVISÃO DE VENDAS

    >

    TOTAL DE VENDAS UNITÁRIAS 1,812 4,177 8,112
    Preços por unidade 2010 2011 2012
    Preparações de impostos $750.00 $750,00 $750,00
    Análise de Contabilidade de Custos $1.000,00 $1.000,00 $1.000.00
    Serviços de Livros rápidos $300,00 $300,00 $300,00
    Horas de contabilidade $30.00 $30.00 $30.00
    Vendas
    Preparações Fiscais $93.600 $97.500 $101,250
    Análise de Contabilidade de Custos $60.300 $63.000 $65.000
    Serviços de Livros Rápidos $17.100 $17,700 $18.600
    Horas de contabilidade $47.100 $117.750 $235.500
    VENDAS TOTAIS $218,100 $295,950 $420,350
    Custos unitários directos 2010 2011 2012
    Preparações de impostos $37.50 $37,50 $37,50
    Análise de Contabilidade de Custos $30,00 $30,00 $30.00
    Serviços de Livros rápidos $0.00 $0.00 $0.00
    Horas de contabilidade $15.00 $15.00 $15.00
    Custo direto de vendas
    Preparações de impostos $4,680 $4,875 $5,063
    Análise de Contabilidade de Custos $1,809 $1,890 $1,950
    Serviços de Livros rápidos $0 $0 $0
    Horas de contabilidade $23,550 $58,875 $117,750
    Subtotal Custo Directo das Vendas $30,039 $65,640 $124,763

    Você também tem que considerar os mercados financeiros sempre em mudança e prósperos ao iniciar o seu próprio negócio de contabilidade em casa. Você precisa considerar as habilidades técnicas detalhadas em diferentes disciplinas como análise financeira, impostos, vendas, gestão do crescimento e marketing, que são os componentes importantes para avaliar os riscos e oportunidades em uma empresa.

    • Quem são seus concorrentes?

    Quando escrever um plano de negócios tamplate para o negócio de contabilidade, você precisa explicar como você vai se destacar na concorrência. Você pode querer ter habilidades técnicas detalhadas em diferentes disciplinas como análise financeira, impostos, vendas, gerenciamento de crescimento e marketing. Estes são os componentes importantes para avaliar os riscos e oportunidades para a empresa. Sua gerência deve desenvolver planejamento e metodologia disciplinados para antecipar suas necessidades econômicas e outras informações importantes.

    • Qual é sua estratégia de vendas?

    É uma estratégia de plano de negócios para vender seus serviços aos seus clientes existentes, especialmente antes que seus esforços de marketing compensem com as próximas consultas. Você precisa informar sobre os serviços a todos os clientes por telefone. Você pode abordar os clientes através de chamadas de vendas regulares.

    • E quanto à sua previsão de vendas?

    Quando escrever um modelo de plano de negócios para um negócio de contabilidade, descreva o custo médio de um projeto como serviços fiscais ($750), serviços QuickBooks ($300), e contabilidade de custos ($1000). Os serviços de contabilidade são cobrados por hora, ou seja, $30 por hora.

    Personnel Plan

    Quando criar um plano de negócios para serviços de contabilidade, você pode querer ter um gerente de contabilidade que irá acompanhar o trabalho dos contabilistas. Ele estará no programa de contabilidade MS ou MBA com anos de contabilidade e experiência profissional, especialmente no início do seu programa de pós-graduação para que possam trabalhar durante dois anos do programa e ser considerados para uma mudança para uma posição de tempo integral no terceiro ano.

    PlANO PESSOAL
    2010 2011 2012
    Salário do período de formação de contabilistas $1,200 $400 $1.600
    Max Greenwood $60.000 $65.000 $70.000
    Gerente de Livreiro $24.000 $28,800 $48.000
    Benefícios $8.400 $9.380 $11,800
    TOTAL PESSOAS 5 6 10
    Total da folha de pagamento $93,600 $103,580 $131,400

    O gerente também passará de meio período para uma posição de tempo integral dentro de alguns anos. No plano de pessoal, você precisa explicar sobre o pessoal que você vai contratar e a equipe que você já tem.

    • Que pessoal seria necessário para a contabilidade e contabilidade da empresa?

    Nesta parte do modelo do plano de negócios de contabilidade, explique que pessoal você precisaria para a sua empresa. Você tem que explicar os principais membros do seu negócio. Você precisa explicar se você contrataria pessoal em tempo integral ou em tempo parcial. Vai precisar de pessoal de apoio adicional para expandir ainda mais o seu negócio? Você precisa explicar os membros-chave do seu negócio.

    • Qual será o salário médio do seu pessoal?

    Você também terá que explicar o salário médio do seu pessoal, juntamente com as despesas de escritório e outras despesas durante o primeiro ano. Você pode descrever esta parte em forma detalhada.

    Plano financeiro

    Esta seção do plano de negócios de sua empresa de contabilidade consiste em crescimento com fluxos de caixa positivos com operações. Não é importante adicionar o investimento do proprietário ou investimento externo para o plano de negócios. A nova linha de negócio não é baseada em capital e irá melhorar os custos fixos do negócio. As receitas adicionais das vendas devem cobri-lo rapidamente. Pelo menos cinco clientes utilizam o serviço sem qualquer problema, uma vez que todos eles estão preparados para utilizar o contabilista ou terceirizar a sua contabilidade. Aqui estão algumas das suposições do plano financeiro –

    Premissas Importantes

    Você precisa descrever suas suposições sobre o crescimento do seu negócio durante os próximos 2 a 3 anos. Você precisa explicar as horas de trabalho de seus contabilistas antes de atingir a capacidade.

    Análise de quebra de linha de crédito

    Deve ser baseado em custos fixos por trás de gerir o negócio com linhas antigas do seu negócio. É um aumento significativo a partir do ponto de equilíbrio. Pode descrever a sua folha de pagamentos, capacidade, actividade de marketing, despesas do novo contabilista, seguros, custo das vendas, etc.>

    >

    PlANO PESSOAL
    2010 2011 2012
    Salários do período de formação de contabilista $1.200 $400 $1,600
    Max Greenwood $60.000 $65.000 $70.000
    Gerente de livros $24.000 $28.800 $48,000
    Benefícios $8.400 $9.380 $11.800
    Populações Totais 5 6 10
    Total da Folha de Pagamento $93,600 $103,580 $131,400

    Projecção de lucros e perdas

    Aqui, você precisa explicar as receitas e despesas propostas para o seu negócio, bem como o lucro e perda global. Também, explique como você vai equilibrá-los.

    Fluxo de caixa projetado

    Você precisará explicar o custo total requerido no primeiro ano e como você irá equilibrá-los e voltar ao fluxo de caixa positivo nos próximos anos.

    Balanço projetado

    Se o seu novo negócio tiver sucesso como você espera, o patrimônio líquido pode melhorar no seu negócio. Explique a dívida do negócio, bem como o financiamento externo.

    PRO FORMA BALANÇO DO BALANÇO
    2010 2011 2012
    Assets
    Ativos Correntes
    Cash $29,418 $48,582 $50,596
    Contas a Receber $10,730 $14,560 $20,680
    Outros Activos Correntes $5,000 $5.000 $5.000
    TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE $45.148 $68.142 $76,276
    Activos a longo prazo >
    Long-termo Ativo $0 $0 $0
    Depreciação acumulada $0 $0 $0
    TOTAL LONG-BENS A PRAZO $0 $0 $0
    TOTAL DE BENS $45,148 $68,142 $76,276
    Passivos e Capital 2010 2011 2012
    Passivos Correntes
    Contas a Pagar $10,708 $12,418 $18,663
    Empréstimo corrente $0 $0 $0
    Outra corrente Passivo $0 $0 $0
    PASSIVO CORRENTE SUBTOTAL $10,708 $12,418 $18.663
    Passivos de longo prazo $0 $0 $0
    Passivos Totais $10,708 $12.418 $18.663
    Capital Pago $10.000 $10.000 $10,000
    Rendimentos retidos $15.396 $4.441 ($14.276)
    Rendimentos retidos $9,045 $41.284 $61.889
    TOTAL DO CAPITAL $34.441 $55.724 $57,613
    PASSIVO TOTAL E CAPITAL $55,248 $78,142 $86,276
    Valor líquido $35,442 $56,721 $58,613

    Rácios de negócio

    Terá de explicar o rácio global dos seus activos com património líquido. Explique como as margens brutas podem ser mais altas do que as médias.

    ANÁLISE RÁCIO
    2010 2011 2012 PERFIL DO INDÚSTRIA
    Crescimento das vendas 24.64% 35.68% 42.04% 3.35%
    Porcentagem do Activo Total >
    Contas a Receber 23.78% 21,36% 27,12% 14,35%
    Outros Activos Correntes 11,08% 7,354% 6,57% 53.57%
    Activo Corrente Total 100,00% 100,00% 100,00% 70,11%
    Activo a Longo Prazo 0.00% 0,00% 0,00% 29,89%
    ACTIVO TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
    Passivo corrente 23,73% 18,23% 24,48% 37,95%
    Passivo a longo prazo 0.00% 0,00% 0,00% 54,54%
    Passivo total 23,72% 18,22% 24,47% 92.47%
    VALOR LÍQUIDO 76,29% 81,79% 75,54% 7.54%
    Percentual de vendas >
    Vendas 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
    Margem Bruta 86,22% 77,83% 70,33% 59,55%
    Venda, Geral &Despesas Administrativas 82.09% 63,88% 55,61% 28,36%
    Despesas de Publicidade 17,64% 6,78% 4.78% 1,22%
    Lucro antes de juros e impostos 5,90% 19,92% 21,04% 8.20%
    Rácios principais
    Corrente 4,22 5,49 4,10 1.25
    Quick 4,20 5,50 4,12 1,19
    Dívida Total ao Ativo Total 23.70% 18,20% 24,48% 92,48%
    Retorno sobre o Património Líquido antes de impostos 37,50% 105,80% 153,47% 696.32%
    Retorno sobre ativos antes de impostos 28,60% 86,56% 115,90% 52.40%
    Rácios adicionais 2011 2012 2013
    Margem de lucro líquida 4,14% 13,94% 14.73% n.a
    Retorno do Capital Próprio 26,27% 74,08% 107,43% n.a
    Rácios de atividade >
    Volume de negócios de contas a receber 10,15 10,15 10,15 10,15 n.a
    Dias de cobrança 28 30 30 n.a
    Volume de negócios a pagar 10.75 12.14 12.14 n.a
    Dias de Pagamento 29 28 25 n.a
    Volume total de ativos 4,82 4,33 5,50 n.a
    Rácios de dívida
    Dívida para Patrimônio Líquido 0.32 0.24 0.34 n.a
    Corrente Liab. para Liab. 1 1 1 n.a
    Rácios de Liquidez >
    Capital de Giro Líquido $32.441 $53.724 $55.613 n.a
    Cobertura de Juros 0 0 0 n.a
    Rácios adicionais
    Assets to Sales 0.22 0,24 0,17 n.a
    Dívida corrente/Ativo total 23% 19% 22% n.a
    Teste ácido 2,21 3,31 1,98 n.a
    Vendas/Peso líquido 5.33 4,31 6,3 n.a
    Pagamento de dividendos 0 0,47 0,95 n.a

    Descarregar Exemplo de Plano de Negócio de Escrituração em pdfOGS escritores de capital especializados em temas de planos de negócios como plano de negócios de reparação de crédito, plano de negócios financeiro, plano de negócios para um consultor financeiro, plano de negócios da holding, plano de negócios da agência de seguros, plano de negócios dos seguros e muitos outros planos de negócios.

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado.